Liegenbleiben & untergehen

Wohin soll dein Unternehmen steuern? Bewegt sich dein Unternehmenstanker nicht schnell genug, ist der Tanker nicht fähig, flexibel auf eine veränderte Marktsituation zu reagieren? Oder können etwa innovative und für Kunden wertvolle Lösungen nicht schnell entwickelt werden? Spielt aus deiner Sicht digitale Produktentwicklung mit exponentiell skalierbarem Growth keine Rolle?

Du hast es in der Hand. Liegen bleiben & untergehen oder jetzt mutig den notwendigen Change einläuten…

Noch können Umsätze gehalten werden oder eventuell belaufen sich die Verluste angesichts des stark wandelnden Marktes sowie des veränderten Nutzerverhaltens im erträglichen Rahmen. Niemand kann seriös vorhersagen, wie lange dies noch der Fall sein wird.

Nur eines ist klar: Ohne den Change in deiner Produktpalette auf absoluten Kundenfokus ausgerichtet, der Digitalisierung und Effizienzsteigerung von Prozessen, ohne Schnelligkeit in den Abläufen und in der Produktentwicklung, ohne einen digitalen Sales, ohne den Einsatz von digitalen Tools, ohne das Einreißen der Silos, ohne einen Shift in der Vision, im Mindset und in der Unternehmenskultur – also der Transformation des gesamten Unternehmens – haben schnelle & agile Wettbewerber eine große Angriffsfläche.

Unter Umständen war bisher ein disruptiv agierender Konkurrent noch gar nicht absehbar in deiner Branche. Auch wenn du bislang Marktführer in deinem Segment warst, erschweren technische Regulationen zunehmend das Geschäft,  der Wettbewerb verschärft sich und glänzt mit innovativen Lösungen, der Vertrieb funktioniert plötzlich nicht mehr wie gewohnt und Messen sind kein Garant für Leads – und durch die Corona-Situation spitzt sich ganz plötzlich die Situation noch zu.

Ohne den Change droht dir ein gnadenloser Untergang in die Bedeutungslosigkeit in deiner Branche.

Schade!

Doch du kannst das Ruder noch rumreissen.